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電纜廠常見的16個致命問題

發布日期:2016-07-27 作者: 點擊:

電纜廠常見的16個致命問題 

電線電纜

 1、從班組長、主管到廠長對生產工藝要求從不深入閱讀分析,總是似懂非懂,對生產進度總是口頭說說,缺乏明細的具體計劃,做多少算多少。“盡量抓緊”、“差不多”、“不可能”、“我也沒有辦法”常常掛在嘴邊。

  3、經理、廠長隻會下達任務,對如何正確指導員工實際操作不做分析研究,現場處理問題總是不徹底、不果斷。做到哪裏想到哪裏,根本沒有用正確的方法去做正確的事。

  4、關鍵時刻廠長、車間主管缺乏主動性及現場統籌、組織指揮能力,每次出貨總是忙、亂、差、錯。

  6、部門之間團結協作意識差,總是以自我為中心,不顧大局,從不主動與他人溝通協作,心胸狹窄者甚至給工作設置阻力。

  8、廠長、主管、組長缺乏成本核算、數字和表格規範管理的概念,從不做規範的現場記錄,對流量從不知如何控製,積壓大量半成品出不了成品,最後一次交後道大量回修。

  10、現場生產流程管理不規範,程序混亂無先後,組長不會寫工序、測工時,計件工價不合理,造成員工情緒化,每到月終發工資總有員工鬧到辦公室或找老板投訴。

  12、采購無具體計劃,跟進不力,該到的沒到,不該到的先到,嚴重影響生產部門進度和交期。倉庫發放時手續不清,管理製度不建全,經常缺件少數、補數,甚至發錯輔料造成嚴重損失。

  14、員工散漫,經常請假,工作效率低下,整天抱怨工資低,人員流動頻繁,車間總是到尾期大量交貨到後道,嚴重返修無人問津,最後通宵也不能按時交貨,造成客戶投訴、空運、扣款。推薦產品:電力電纜

  16、高層領導缺乏整體規劃能力和組織教育能力,員工隊伍整體素質教育、技能培訓的力度不夠深入,一個缺乏企業文化的企業就等於沒有靈魂,也就更談不上凝聚力和忠誠度。


本文網址:http://www.tapka.net/news/235.html

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